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扬帆起航,在铝途上奋勇前进

——公司50万吨水电铝项目投产工作侧记

  • 发布:2020-08-26
  • 编辑:NJY
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8月20日,公司50万吨水电铝项目电解槽三段顺利通电启动,标志着该项目建设及投产工作又迈出了崭新一步,加快推进 […]

8月20日,公司50万吨水电铝项目电解槽三段顺利通电启动,标志着该项目建设及投产工作又迈出了崭新一步,加快推进了澳门威利斯人电子游戏千亿基地的建设步伐。

该项目自2019年9月24日复工以来,公司按照中铝集团和澳门威利斯人电子游戏的统筹部署,科学制定四级网络计划,明确了责任人,每周对工程进度控制节点进行风险分析、评估,并制定解决措施,做到日保周、周保月,同时将人力、财力、物力向项目建设一线倾斜,确保了节点进度的顺利完成,为项目高质量、快节奏推进提供了强有力的保障。

做好物资保障工作,是打好项目建设的重要基础,也是确保项目按期投产的关键环节。面对今年项目工期紧、任务重的实际问题,公司全面梳理物流发运渠道,建立大宗物料监控台账,紧盯各项材料、工程物资、设备到场情况,全力助推项目建设工作按期完成。通过以问题为导向,完善物资库存日报表和物资收发周报表机制,加强与供货方信息沟通,合理安排物资到货节点,着力解决项目建设中的物资供应保障难点问题,保障了项目建设各项任务在计划线上按期进行。

针对当前的行业形势,公司紧盯市场机遇,抢抓政策窗口期,积极创造条件保证项目建设和投产进度。通过科学编制和严格执行施工网络计划、出图计划、招标计划、资金计划、设备材料到货计划、启动计划,及时协调各施工单位的工序,促使各方资源得到了最优化配置,有效提升了各方工作衔接效率,降低了施工成本。同时公司还安排专业技术人员到设计院、研究所、国内先进企业进行实地考察、学习,与同类型建设项目进行全方位对标,不断拓展设计优化思路,有效降低了投资成本。

今年春节,新冠肺炎疫情的爆发给各行各业造成了很大冲击,为确保疫情防控、项目推进“两不误”,公司高度重视、周密部署,第一时间成立疫情防控领导小组,多途径、多渠道做好新型冠状病毒宣传及防控工作,同时结合施工人员返岗情况和疫情传播特点,合理编排施工计划,做到了项目不停工,人员无感染。为提高干部职工工作的积极性,公司建立健全了奖励机制,制定并实施工程进度奖惩办法,对提前完成的施工单位予以奖励,对延误工期的施工单位从严处罚,对优化设计降低投资的部分,按照一定的比例奖励给相应的人员。同时公司还根据不同阶段开展主题鲜明、奖罚及时的劳动竞赛活动,在保安全、保质量的前提下激发了各施工单位工作的积极性,施工的进度得到了显著提升。

在中铝股份、澳门威利斯人电子游戏及相关部门领导的精心指导和帮助,以及参建单位和公司广大干部员工的共同努力下,自5月份以来,公司水电铝项目电解车间一段、二段先后顺利实现通电、启槽、投产,三段也已通电,正在紧张启槽,这标志着该项目建设翻开了崭新的篇章,正式驶入了铝行业的“蓝海”。

为确保启槽工作一次性成功,来自澳门威利斯人电子游戏的电解分公司、云铝淯鑫、云铝涌鑫、云铝泽鑫、云铝润鑫等兄弟单位200多名技术专家、业务骨干和产业工人先后来到水电铝项目现场,支援和指导启槽工作,他们把启槽和工艺控制中的重点环节、疑难问题详细向员工讲解,使员工迅速掌握工艺控制知识和生产技能,并及时应用于启槽工作中,为启槽任务的圆满完成奠定了坚实的基础;氧化铝厂区各作业部主动出击,抽调骨干到项目现场支援抢装布袋、铺设电缆、电解槽安装、铺料等相关工作,以“非常之时,干非常之事”的劲头为项目建设工作顺利协同推进提供了源源不断的人员保障。

在启槽过程中,公司领导干部靠前指挥,勇挑重担,带领全体员工扎根现场,攻坚克难,先后解决了启槽初期电流分布不均、冲击电压偏高及分流片烧损严重等关键问题,不仅将后续槽启动过程中冲击电压全部控制在3.8V以内,且电流分布均匀,同时提升了分流片分流效果。各相关部门主动作为,密切配合,党员干部冲锋在前,吃苦在前,加班在前,保紧急任务在前,保障了启槽过程的安全、质量和进度;各参建单位施工人员争分夺秒,昼夜奋战……在全司各相关单位的共同努力下,所有通电启槽工作均取得了圆满成功。

为确保电解槽后续的稳定运行,公司岗位员工在全力以赴做好灌铝电解槽的捞碳渣、收大边、换极、出铝等工作的同时,每天严格按照标准对电解槽炉帮的形成、两水平控制、槽温管理、槽电压调整、精准出铝、换极质量等进行跟进和持续优化。此外,各岗位员工还主动探索如何提升电解槽的日常维护水平和工艺参数的优化调整,努力实现电解槽的标准化管理目标,为打造标杆项目贡献绵薄力量。

在启槽投产紧张进行的同时,一场悄无声息的劳动竞赛也在紧锣密鼓地开展。铸造车间根据铝液生产情况,及时调整出铝节奏,优化铝锭生产线运转效率,打码机器人、堆垛机器人、打捆机器人等智能化设备全部投运,工作效率明显提升,降本增效成果进一步凸显;组装车间对各生产企业的阳极炭块进行对标分析,并在电解生产部的配合下进行试验,确定了最佳阳极质量方案,确保炭块质量满足设计和标准化管理的要求。

烈日炎炎,热浪滚滚,来自各支部的党员组成了党员突击队,每天分批次轮流到现场进行电解槽的装料、拌料等工作,助力项目投产。后勤服务人员将饭菜、绿豆汤、水果、牛奶、方便面等物资定时、足量送到现场,及时为人员补充体力,把优质服务落实到具体行动中。岗位员工主动结合生产现场特点,提出了加料小推车改造、阳极炭块运送时间等一系列“金点子、银点子”被充分运用到了生产现场,有效地降低了员工劳动强度,提高了工作效率。

下一步,公司将继续以打造标杆项目为目标,在保安全、保质量、保进度的同时,抢抓市场有利时机,持续深入开展全要素对标工作,全力以赴完成生产经营任务目标。(万文? 卢果)

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